4月4日，集团党委书记、董事长包永红主持召开了2023年第6次党委扩大会，会议对近期各部门、子公司工作进行了部署安排。集团党委委员、总经理李春才在会上与各部门、子公司负责人签订了《2023年度目标责任书》，集团领导班子成员，中层干部、基层员工代表参加会议。

会议要求，一是要进一步压实主体责任，全力以赴推进年度目标任务落实落地。各部门、子公司负责人要牢固树立责任意识，加强统筹协调和组织领导，做好目标任务分解和细化，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二是要进一步强化考核结果运用，不断完善目标任务指标体系。充分发挥绩效考核指挥棒作用，不断完善以目标和绩效为导向的评价机制。集团相关职能部门要落实考核督查推动机制，对各项经营指标、重点工作和重点项目进行督促检查。依据新形势、新任务、新要求，要及时优化指标体系，着力实现集团各项事业发展新提升。

会议强调，全体干部职工要提高政治站位，深刻认识、准确把握集团改革发展面临的新形势，把本单位年度目标任务的落实与基层党建、项目建设、提升市政服务质量等重点工作紧密结合起来，力争在重点领域和关键环节上实现新的突破，为不断提升集团核心竞争力奠定基础；各级领导干部要主动担当，积极作为，把责任作转化为工作使命，把压力转化为工作效能，全力以赴推动各项目标任务圆满完成。

战鼓擂动勇者胜，踔厉奋发再出征。市政集团将以一往无前的拼搏之势，踔厉奋发，攻坚克难，凝心聚力开创市政发展新格局。

供稿 | 范熙曼